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Über den Autor und weitere Mitwirkende
"Experimente wagen und Neuland erkunden", nach dieser Maxime lebt und arbeitet Sven Franke. Er ist Organisationsbegleiter, Sparringspartner, Autor und Speaker. 2014 und 2015 initiierte er gemeinsam mit Weggefährten die Projekte "AUGENHÖHE - Film und Dialog" und "AUGENHÖHEwege - Film und Dialog". Mit der neu gegründeten CO:X begleitet Sven Franke Unternehmen dabei, neue Wege in der Zusammenarbeit zu gehen. Im März 2017 wurde Sven Franke mit dem New Work Award von Xing ausgezeichnet.
Produktinformation
Taschenbuch: 285 Seiten
Verlag: Haufe; Auflage: 1. Auflage 2019 (17. Juni 2019)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3648117254
ISBN-13: 978-3648117255
Größe und/oder Gewicht:
17,2 x 2 x 24,2 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
5.0 von 5 Sternen
2 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 11.123 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Wir hatten das Buch kurz nach der Ankündigung direkt vorgestellt.Denn wenn es um echte Selbstorganisation (oder agile Führung) geht, kommt man früher oder später immer zu dem Thema Lohn und Gehalt.Erster Eindruck beim Durchblättern: Wer einfach ein Buch mit fertigen Rezepten erwartet, wird vermutlich enttäuscht. Ja, es gibt 10 Beispiele aus Firmen, die das Thema Gehalt anders angehen (u.a. Seibert Media GmbH, Ministry Group GmbH, Rheingans Digital Enabler).Mindestens gleich wichtig ist die Auseinandersetzung mit dem Thema Arbeit im allgemeinen, Gehalt, Motivation, Gesellschaftliche Entwicklung, rechtliche Rahmenbedingungen etc. Denn in einer komplexen Welt werden Best Practise / Blue Prints kaum mehr funktioniert. Das Erarbeiten einer individuellen Lösung ist hierbei wichtiger.Und dafür ist das Buch eine tolle fachliche und inspirative Quelle!
Die Autoren liefern mit diesem Buch einen sehr guten Einstieg und Überblick über das Thema Vergütung vor dem Hintergrund von New Work. Zu Beginn wird erläutert, wie das Thema New Pay entstand und weshalb dieses bisher noch nicht näher betrachtet wurde. Das Herzstück dieses Buches bildet Kapitel 7, in welchem 10 Organisationen beschrieben werden, welche sich mit New Pay beschäftigen und bereits neue Vergütungsmodelle eingeführt haben. Hier wird das jeweilige Gehaltsmodell anschaulich vorgestellt und ausführlich über die jeweiligen Gründe sowie Hürden bei der Einführung der Vergütungsmodelle berichtet. Diese Erfahrungsberichte sowie die vielen verschiedenen Vergütungsprinzipien für New Pay bieten dem Leser einen großen Mehrwert, da diese in keiner anderen Fachpublikation so detailreich beschrieben werden.Sehr hilfreich sind auch die vielen Querverbindungen zu Themen aus der Organisationspsychologie (Motivations- und Gerechtigkeitstheorien) und dem Arbeitsrecht, welche bei der Neugestaltung eines Vergütungssystems stets beachtet werden müssen. Insbesondere die spannende Frage, inwieweit Mitarbeitermotivation durch Gehalt beeinflusst werden kann, beleuchten die Autoren aus verschiedenen Blickwinkeln und setzen sich damit differenziert mit diesem Konstrukt auseinander. Für Leser, welche die Originalquellen zu den einzelnen Motivationstheorien nachlesen möchten, sind diese praktischerweise auch immer an der betreffenden Stelle vermerkt. Abgerundet wird das Buch unter anderem durch einen gelungenen Leitfaden mit praktischen Tipps zur Einführung eines neuen Vergütungssystems.
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